班組作為企業的Z小單元，是企業生產經營的重要組成部分，也是企業精細化管理項目的排頭兵。IM体育堅持以三定管理、可視化管理為抓手，製定《精細化管理星級班組建設方法》、《辦公區域可視化標準》，完善星級班組管理體係，深入推進一星級班組建設。8月31日，辦公區域15個樣板間均被評為“一星級班組”。

一星級班組的認證標準需要經曆“1+3”診斷，即“自我診斷”、“一級診斷”、“二級診斷”、“三級診斷”，通過三級診斷即可以評定為一星班組。各職能部室踴躍參與、力爭上遊，主動向精細化老師及推進辦成員請教學習，切實按照一星班組建設標準，不斷強化6S理念，對各區域製定詳細實施方案，設置階段性目標，分階段紮實推進。文件資料分類入盒，辦公用品定量管理、標簽清晰……井井有條，整潔有序，提升了工作環境，控製了辦公用品等消耗品的成本，達到了改變員工思維方式和行為方式，提高員工工作效率、執行力和公司整體形象的管理目的。

夯基壘台，強基固本。接下來，公司將以星級班組建設為切入點，以不斷提高班組的自轉能力，促使班組由基層“細胞”向基層“組織”轉變，提高企業基層建設水平為目的，持續提升星級班組樣板區的引領效應，以點帶麵，以麵帶全，為公司現場精細化管理工作的穩步推進夯實基礎。